“房源集团项目培训会议|员工心得与分享”

山东房源爱城物业管理有限公司项目培训会议|员工心得与分享

      山东房源爱城物业管理有限公司在第一期项目总培训会议圆满结束后，参会的员工纷纷进行了对于三场团建活动的分享。团建结束后大家都收获颇多，不仅在自我能力上有了一定的提升，也学到了更多在团队中的合作技巧，一个团队中既要有优秀的个人，也要有能力出众懂得策略运用的领导者，这样一个公司才能走的更加长远。

     以下来自学员分享：

    “一个人无论做什么事，往往能力不是最终的决定因素，更重要的是你是否具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。如果这些你都具备了,相信你做什么事都会是成功多于失败,口味大于抱怨。 当我们面临困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的艰难险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人就是我们自己。所以我们在做任何事情时，都要保持积极、乐观的态度和勇往直前的斗志。”

“从团队汉诺塔中让我认识到教练说的那句话，打铁还需自身硬，作为第一个出发的人，没有起到一个好的带头作用，还给带跑偏了。然而从整体来看，没有好的团队部署，作为领导要如何的带领团队走出困境，如何有效有序的进行团队间的沟通，认识到团队沟通的重要性，如何做好团队配合，合理分工，不要思维还是沉浸在之前，要多动脑，思维不要固化，换个角度来说，在工作中遇到同事做错事后，要及时的对其纠正，避免跑偏。往往人在一个环境时间长了，觉得你的工作就这样一成不变的干下去了，没有好的创新力和想象力，要活跃思维，在工作中找到合适的方式方法，更有效的完成工作。”

“通过这个活动使学员必须在小组内形成一致的共识,并与其它小组沟通及协调，在过程中必须处理各国之间的谎言、压力和障碍，模拟联合国强烈地展现了有品质的沟通能够创造高绩效的成果。学员在课中将能体会每个人在组织中的关键任务，应用沟通技巧，结合个人能力，协调跨部门的合作，以创造组织的最大工作成果，最终完成五年任期对国民的承诺。所以不管是在游戏还是在日常工作中有效的沟通是极其重要的，在工作不能因为部门的利益保守，造成整个大集体混乱，导致个别部门困难甚至无法开展工作，作为一个领导者要有大局意识，掌控好全局。”