姬老师从事企业经营管理发展研究工作二十一年经验,辅导企业逾千家,近年主要服务电力、银行、石油化工及大型生产制造企业,课程效果得到客户一致好评。姬老师授课幽默风趣,互动性强,以高水准水平和独具魅力的亲和力,透过案例分析、疑难解答和针对性讲解,以生动活泼的授课方式带领学员全情投入,培训课程赢得社会各界高度赞誉,使学员在各自领域实现突破,得到全面提升。
曾服务过代表性企业/组织(部分):
国家电网公司、中国南方电网公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、融创中国控股有限公司、中石油吉林油田 、联想控股有限公司、中石化胜利油田、海信集团股份有限公司、中海油(中国)深圳分公司、海尔集团公司、中国重型汽车集团有限公司、贵州茅台酒股份有限公司、海南航空有限公司、北京首都航空有限公司、中国烟草专卖局培训中心、中国工商银行股份有限公司湖南省分行、中国核工业集团第四0四公司、中国银行股份有限公司江苏省分行、中国农业银行股份有限公司山东省分行
电力企业:
湖北省电力集团咸宁供电公司、甘肃省电力集团培训中心、宁夏电力集团中卫供电公司、浙江省电力集团党校培训中心、河南省电力集团公司电力学院、河南省电力集团公司培训中心
山东省电力集团临沂电力学院、山东省电力集团青岛供电公司、山东省电力集团新泰供电公司 、山东省电力集团党校培训中心、中国国电河北龙山发电有限责任公司、中国华电青岛发电有限公司、山东淄博热电集团有限公司 、中国南方电网打理供电局、中核秦山核电有限公司、华能石岛湾核电有限公司 ……
金融行业:
中国邮政储蓄银行上海市分行、中国邮政储蓄银行湖南省分行、中国邮政储蓄银行广东省分行、中国农业银行股份公司广东省分行、中国银行股份有限公司江苏省分行、中国建设银行股份有限公司广西分行、中国建设银行股份有限公司嘉兴分行、中国工商银行股份有限公司日照分行、中国工商银行股份有限公司东营分行、中国工商银行股份有限公司山东省分行 中国工商银行股份有限公司潍坊分行、中国工商银行股份有限公司淄博分行、山东农商行高、交通银行淄博分行、日照银行、青岛农商行 、齐商银行、交通银行南京分行。
曾服务部分烟草客户:
河南省烟草职工培训中心、辽宁省烟草专卖局(公司)培训中心、河南省烟草职工培训中心、广西柳州烟草专卖局(公司)、海南省烟草专卖局(公司)、四川广元烟草专卖局(公司)、四川遂宁烟草专卖局(公司)、山东菏泽烟草专卖局(公司)、山东威海烟草专卖局(公司)、山东潍坊烟草专卖局(公司)、山东临沂烟草专卖局(公司)、山东中烟工业有限公司、山东中烟工业有限公司青岛卷烟厂
化工/机械行业:
中国石油国际人才培训中心、中国石油吉林油田、中国石化胜利油田 、中海石油(中国)有限公司深圳分公司、中国石化润滑油公司济南分公司、中国石化北京东方石化有限公司 中国石化天津股份有限公司、滨化集团公司 、齐鲁乙烯化工有限公司、山东正和化工集团公司、山东宝源化工有限公司、山东润宝工贸公司、山东永泰化工集团、胜利油田百科机电设备有限公司、胜利油田北方实业有限责任公司、胜利油田设计院、鲁信集团有限公司 、山推机械 、江苏华宏集团股份有限公司 、中国重汽集团公司、淄博柴油机厂 、莱阳柴油机制造有限公司、山东电泵有限公司、山东海盛海洋工程集团有限公司、山东信义集团 ……
地产/矿产/建筑/建材行业:
融创中国控股有限公司、万达集团有限公司、中国建设一局集团第三建筑公司、中国建材凯盛开能环保能源有限公司、中交四公局第二工程公司、中建筑港集团有限公司、碧桂园集团公司 、金昌房产、鲁王建工集团公司、鲁中房产公司、山东古城煤矿、山东宏河矿业、鲁中水泥有限公司 、山东福泰日用瓷器有限公司、山东皇冠陶瓷有限公司、山东新开新型建材有限公司、山东昊庆陶瓷有限公司、山东淄博交通运输有限公司……
吉林森工股份公司总经理——毛陈居
姬老师的课程互动性强,授课经验丰富,有着高水准的专业水平,他的创新思想,如果在企业发展中得到良好的运用,一定会使企业的发展百尺竿头更进一步。
联想集团控股副总裁——曹之江
收获颇丰,姬老师的授课充满激情,案例不断,切合实际,非常有吸引力!
江苏牧羊集团总裁——范天铭
姬老师讲的精细化管理的基本法则,很实用,可操作性强。有些东西回去后马上就可以用上。
青岛宝通电子有限公司总经理——李德文
理论与实践相结合,不空洞,幽默风趣,他是具备深厚理论功底的实战家,我要请他做我公司的常年顾问。
香港体会制衣总裁——周宇
超出我的期望值,听完姬老师的课,感到参加培训很重要,原来精细化管理还有这么系统有效的方法。
中材科技(苏州)有限公司总经理——吴龙
姬老师的课程和企业发展的实际情况相符合,和市场经济发展的现实情况相符合,《大国崛起》播出的同时,一些前瞻性的理论思想马上在课程中体现出来,姬涛老师的课程还运用了大量的案例,使我们开阔了视野,预见了企业未来的发展。
吉林森工集团泉阳林业局党委书记——王建国
在培训以前,我们企业一直在施行精细化管理,一直在向日本的丰田公司学习,可听完姬老师课程里讲的“精细化管理”才发现我们做的远远不够,精细化管理不能只做表面文章,应该从根本的制度管理、流程管理上解决问题。
山推机械集团公司总经理——蒋宏刚